TIPPS, UM (WEITERE) RESSOURCEN ZU ERHALTEN 

Written by

Sarah Haimerl

Published on

11 August 2022

5 Tipps, um Ressourcen für Diversity Management zu erhalten

Nicht selten stecken wir mit unseren wichtigen Diversity Maßnahmen fest, weil wir keine Zeit und kein Geld dafür haben. Deshalb hier 5 Tipps, die dabei helfen können, Entscheidungsträger*innen zu überzeugen und Freigaben für (mehr) Ressourcen zu erhalten.

Tipp Nr.1:

Verstehen, auf welcher Grundlage das Top-Management gewöhnlich Ressourcen freigibt. Gibt es ähnliche Projekte in der Vergangenheit, welche anfänglich ebenfalls nur zögerlich Ressourcen erhalten haben? Wie wurde hierbei vorgegangen?

Beispiel: Die Einführung eines Gesundheitsmanagements ist oftmals ähnlich. Von diesem Prozess können wir lernen und Elemente davon spiegeln.

Tipp Nr. 2:

Die aktuelle Prioritätenliste der eigenen Organisation verstehen. In vielen (wenn nicht sogar den meisten) Fällen, kann Diversity Management bei anstehenden Zielen und Maßnahmen unterstützen.

Beispiel: Ein Ziel kann es sein, dass der globale Kunden- und Lieferantenmarkt ausgeweitete werden soll. Maßnahmen aus dem Diversity Management können hierbei z.B. zum Thema interkulturelle Kommunikation unterstützen.

Tipp Nr. 3:

Das Top-Management priorisiert die Ressourcen oftmals nach Wirtschaftlichkeit und Dringlichkeit, idealerweise unterlegt mit Zahlen, Daten und Fakten.

Beispiel: Hier hilft ein individueller Business Case für Diversity, unterlegt mit renommierten Studien und Beispielen aus der eigenen Industrie.

Tipp 4:

Nach deren Meinungen und Ideen fragen.

Beispiel: Stakeholder-Interviews geben die Möglichkeit zu verstehen, welche unterschiedliche, individuelle Hindernisse und Fragen die Entscheidungsträger*innen haben. Wenn die Bedenken bekannt sind, können  diese überzeugt werden.

Tipp Nr. 5:

Mit Professionalität punkten: sicherstellen, dass die Anliegen ernst genommen werden.

Beispiel: Eine strategische und professionelle Präsentation (z.B. mit den Inhalten aus den Tipps 1-4) hilft dabei, das Top-Management zu überzeugen und auf Augenhöhe den Dialog zu starten.

Oftmals arbeite ich mit Kund*innen, die sich leidenschaftlich für das Thema Diversity, Equity & Inclusion einsetzen. Doch Leidenschaft alleine reicht nicht aus. Leidenschaft, gemixt mit professioneller Vorbereitung, kann jedoch Berge versetzen.

Diversity To Go – bleibe informiert zu Diversity Management:

In meinem Newsletter teile ich Tipps & Tricks mit dir für eine wertschätzende Arbeitskultur.