DIVERSITY-NETZWERKE IN ORGANISATIONEN STÄRKEN 

Written by

Sarah Haimerl

Published on

9 März 2023

3 Tipps, wie du in wenigen Schritten eure Diversity-Netzwerke stärkst und unterstützt

Hat deine Organisation bereits Diversity-Netzwerke oder plant ihr die Einführung z.B. eines Frauennetzwerks?

Diversity-Netzwerke innerhalb von Organisationen sind eine geniale Möglichkeit, das Engagement eurer Mitarbeiter*innen zu stärken und dabei die Kolleg*innen in die Diversity-Reise einzubinden.

Doch leider ist dies oftmals leichter gesagt als getan.

Denn was ich oft sehe:

  • Anfängliche hohe Motivation der Netzwerk-Mitglieder wandelt sich in Frustration, da sich die Dinge nur langsam entwickeln.
  • Die Balance aus Betreuung von HR und Autonomie der Netzwerke ist schwierig, da Verantwortliche schwer gefunden werden.
  • Die Netzwerke erhalten nicht die verdiente Wertschätzung in der Organisation und auf den Führungsebenen, weil die Sichtbarkeit oder Abstimmung fehlt.

Aus diesem Grund befasse ich mich seit langem mit erfolgreichen Strategien für Diversity Netzwerke. Denn früher oder später werden diese bei all meinen Kund*innen zum Thema.
 
Mit ein diesen Tipps für den strategischen Aufbau und dessen Umsetzung sichern wir uns langfristige Erfolge und die Unterstützung aus der Belegschaft.

 
1.) Holt euch eine*n Sponsor*in

Für eure Sichtbarkeit und die benötigte Unterstützung, empfehle ich ein offizielles Sponsoring.

Besonders geeignet sind dabei Führungskräfte aus dem Top-Management außerhalb von HR.

 2.) Definiert euren Business Case

Um die Belegschaft mitzunehmen, aber auch um Ressourcen zu erhalten, ist es unumgänglich, dass ihr der Organisation zeigen könnt, welchen Mehrwert ihr bringt

 3.) Schafft inklusive Teamstrukturen

Strategische Rollen für langfristigen Erfolg sind z.B. gewählten, wechselnden Kernmitgliedern, Untergruppen, Sprecher*innen und Ally’s/ Unterstützer*innen

Diversity To Go – bleibe informiert zu Diversity Management:

In meinem Newsletter teile ich Tipps & Tricks mit dir für eine wertschätzende Arbeitskultur.